逢低谷 不忘初心 砥礪前行
抓機(jī)遇 和衷共濟(jì) 再創(chuàng)佳績(jī)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、同志們大家新年好：
春天是萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)，是播種的季節(jié)，也是充滿希望的季節(jié)。今天也是龍?zhí)ь^的日子，是個(gè)好日子。我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去表彰先進(jìn)，全面部署2017年的工作任務(wù)。由于高鐵、私家車的強(qiáng)力沖擊，我們的營(yíng)收大幅縮水，效益滑至低谷。面對(duì)困境，知難而退，終究只是平庸之輩，而絕非我們汽運(yùn)人的所為；迎難而上，奮力拼搏，方顯安慶汽運(yùn)人的本色！
2016年，是非同尋常的一年，也是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，更是我們直面高鐵強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對(duì)新環(huán)境、新形勢(shì)、新要求，我們始終保持著眾志成城的團(tuán)結(jié)和干勁，始終保持著恪盡職守的擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)，始終保持著務(wù)實(shí)為民的作風(fēng)和追求，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨的方針，以加強(qiáng)黨建工作為重點(diǎn)，把紀(jì)律、規(guī)矩挺在前面，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用，全體干部職工風(fēng)雨同舟、齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作全面開(kāi)展并取得一定的成效。我今天的報(bào)告分三個(gè)部份：
首先讓我們一起來(lái)回顧一下2016年工作
（一）基本概況
截止到2016年底，公司在冊(cè)職工6007人，其中在崗職工1658人，不在崗職工1697人，離退休職工2652人。
公司黨委所轄安慶市區(qū)1個(gè)黨總支、15個(gè)黨支部，在冊(cè)黨員603人，其中在崗黨員214人，下崗黨員65人，離、退休黨員324人。駐各縣（市）單位共有1個(gè)基層黨委、6個(gè)黨總支、31個(gè)黨支部，共有黨員756人，其中在職黨員363人，離退休黨員393人。全司黨員總數(shù)合計(jì)1359人。
（二）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況
2016年，公司效益嚴(yán)重下滑，全年站務(wù)營(yíng)收比去年同期下降1.01億元。營(yíng)業(yè)收入完成年度預(yù)算計(jì)劃的88%，比去年同期減少7292萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比去年同期減少1731萬(wàn)元�，F(xiàn)有公車77臺(tái)，2016年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比去年同期減少983.4萬(wàn)元。
2016年公司擁有各類營(yíng)運(yùn)車輛1041臺(tái)，其中客車714臺(tái)、貨車46臺(tái)、出租車235臺(tái)，教練車46臺(tái)，共行駛12508.97萬(wàn)車公里。全年共上報(bào)行車責(zé)任事故5起（責(zé)任折合2.75起），其中亡人事故4起、一般事故1起，共造成4人死亡（責(zé)任折合2人）、13人受傷（責(zé)任折合1.25人），直接經(jīng)濟(jì)損失4.9萬(wàn)元。
安全考核四項(xiàng)指標(biāo)分別為：事故頻率0.48次/百車；事故責(zé)任死亡率0.19人/百車；事故傷人率1.24人/百車；直接經(jīng)濟(jì)損失率0.47萬(wàn)元/百車。與去年同期相比：事故頻率下降33%；責(zé)任死亡率下降62%；事故傷人率下降13%；直接經(jīng)濟(jì)損失率下降20%。安全生產(chǎn)總體形勢(shì)良好。
（三）把方向，管大局，保落實(shí)，充分發(fā)揮國(guó)企黨組織的政治核心作用
習(xí)近平同志在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議指出：國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是把方向、管大局、保落實(shí)。公司黨委本著“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針，著力加強(qiáng)對(duì)公司黨的建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨建工作責(zé)任制。
一是充分發(fā)揮黨委政治核心作用。按照“把方向、議大事、抓關(guān)鍵，管干部、管人才、強(qiáng)基礎(chǔ)”的要求，著力發(fā)揮黨委“領(lǐng)導(dǎo)決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督”的政治核心作用，對(duì)于涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、改革方案、重要管理制度制定、重要人事任免、機(jī)構(gòu)調(diào)整以及涉及職工切身利益的重大問(wèn)題，黨委一律在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上集體決策；
二是充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。發(fā)揚(yáng)支部建在連隊(duì)上的優(yōu)良傳統(tǒng)，以解決企業(yè)改革發(fā)展中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為黨組織活動(dòng)的重點(diǎn)，積極廣泛開(kāi)展 “五好黨支部”、“特色黨支部”等主題活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；
三是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。通過(guò)設(shè)立“黨員先鋒示范崗”、“黨員突擊隊(duì)”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)，引導(dǎo)黨員在奮戰(zhàn)春運(yùn)、夏運(yùn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等任務(wù)中充分發(fā)揮“牢記宗旨、心系群眾、立足本職、干事創(chuàng)業(yè)”的先鋒模范作用，使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力量。
（四）立足固本強(qiáng)基，扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，大力推進(jìn)黨建工作上臺(tái)階
一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。公司黨委通過(guò)印發(fā)《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》、黨委委員建立學(xué)習(xí)教育聯(lián)系點(diǎn)公開(kāi)上黨課、開(kāi)展“學(xué)黨章、抄黨章、守黨章，爭(zhēng)做合格黨員”、“戴黨徽、亮身份,爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng)、知識(shí)測(cè)試等一系列舉措，將“兩學(xué)一做”活動(dòng)推向深入，幫助吃透黨章黨規(guī)精神、領(lǐng)悟習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話要義，教育引導(dǎo)廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部尊崇黨章、遵守黨規(guī)，從而更好地在工作、生活中起先鋒模范作用，確保了學(xué)習(xí)教育取得良好實(shí)效。
二是切實(shí)履行黨委主體責(zé)任，狠抓組織建設(shè)和黨員管理工作。2016年是換屆年， 7月29日，公司黨委召開(kāi)了第一次黨代會(huì)，“兩委”順利換屆選舉，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。根據(jù)工作需要適時(shí)對(duì)恒運(yùn)物流公司黨組織進(jìn)行了大調(diào)整，撤銷了旅游汽車站黨支部、成立了綜合整治辦公室黨支部，完成了直屬的安慶飛雁公司和物流分公司2個(gè)黨支部換屆選舉，督促并指導(dǎo)了岳西分公司等4個(gè)駐縣單位黨組織換屆選舉工作。2016年，黨委直屬的黨組織共接收預(yù)備黨員1名，預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正7名，上報(bào)入黨積極分子6名，從嚴(yán)把好源頭關(guān)。
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用。充分結(jié)合“兩學(xué)一做”教育，始終貫徹“不忘初心、繼續(xù)前行”的要求，堅(jiān)持做好廉政常態(tài)化教育，有效借助落實(shí)省委巡視組反饋意見(jiàn)、交運(yùn)集團(tuán)巡察等契機(jī)，進(jìn)一步明確任務(wù)、完善制度，將紀(jì)檢工作關(guān)口前移，把違規(guī)違紀(jì)等行為消滅在萌芽狀態(tài)，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。公司紀(jì)委2016年開(kāi)展廉政談話11次，對(duì)新任用的中層管理人員任前廉政談話5次，履職廉政談話4次，誡勉談話2次。根據(jù)上級(jí)精神，公司紀(jì)委規(guī)定從2016年6月25日起，所有公務(wù)活動(dòng)一律不準(zhǔn)飲酒。并嚴(yán)格執(zhí)行“三單合一”報(bào)銷制度，強(qiáng)化“三公經(jīng)費(fèi)”管理，務(wù)求專項(xiàng)整治常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
四是搭建文化平臺(tái)，豐富職工生活，營(yíng)造積極向上的氛圍。以安慶市創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī)，著力規(guī)范文明服務(wù)行為，不斷鞏固創(chuàng)建文明的成果，搭建 “凝心聚力、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽、站務(wù)技能比賽、志愿服務(wù)等載體平臺(tái)，積極響應(yīng)“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，涌現(xiàn)和挖掘了一大批熱愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、助人為樂(lè)、文明服務(wù)的優(yōu)秀典型，得到了組織和群眾的充分認(rèn)可。
（有關(guān)2016年安全、生產(chǎn)及2017年春運(yùn)情況前面幾位領(lǐng)導(dǎo)已做了詳細(xì)總結(jié)，我就不再贅述。）
2016年度我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，得益于上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持；得益于管理人員的團(tuán)結(jié)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)；得益于一線職工的辛勤付出、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，凝聚著全體汽運(yùn)人的心血汗水、執(zhí)著追求。借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子，向在座各位并通過(guò)你們向戰(zhàn)斗在各崗位上的同志們表示親切的慰問(wèn)和崇高的敬意！
其次我們工作中還存在的困難和問(wèn)題
2016年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，工作中還存在大量的問(wèn)題和困難，主要表現(xiàn)在:企業(yè)現(xiàn)有的體制機(jī)制難以適應(yīng)不斷發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境的要求，具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、德才兼?zhèn)洹⒏蚁敫腋�、年富力�?qiáng)的高素質(zhì)管理人才嚴(yán)重匱乏，企業(yè)發(fā)展后勁不足；加上歷史遺留問(wèn)題諸多，如各分公司發(fā)展參差不齊，人員結(jié)構(gòu)老齡化，斷層現(xiàn)象明顯，具體表現(xiàn)在：
一是基層單位黨建發(fā)展不夠平衡。部分在縣單位和市區(qū)少數(shù)輔業(yè)單位黨建工作較被動(dòng)、創(chuàng)新不夠，引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠到位。
二是紀(jì)檢、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用發(fā)揮不夠充分。
三是個(gè)別單位安全管理基礎(chǔ)工作不到位，動(dòng)態(tài)監(jiān)控未全覆蓋，全面提升企業(yè)安全管理水平有待提高。
四是績(jī)效考核制度獎(jiǎng)罰不夠分明、機(jī)制不夠靈活。
五是部分單位三項(xiàng)制度改革行動(dòng)滯后、準(zhǔn)備不足。
六是簡(jiǎn)政放權(quán)的機(jī)制不夠到位，基層的主動(dòng)性和能動(dòng)性沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。
最后是部署2017年工作
2017年，“推進(jìn)客運(yùn)主業(yè)、盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、穩(wěn)步轉(zhuǎn)型升級(jí)”是我們?nèi)竽繕?biāo)任務(wù)，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和殘酷的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，就要求我們務(wù)必上下一心，直面現(xiàn)狀，沉著應(yīng)對(duì)。
（一）加強(qiáng)管理，完善制度，提高執(zhí)行力
管理出成效。管理是效益之本，制度是管理的依據(jù)。完善的規(guī)章制度才能保證企業(yè)健康平穩(wěn)的運(yùn)行。但長(zhǎng)期以來(lái)形成的不良習(xí)慣使我們有些員工甚至中層干部藐視制度，我行我素，一定程度上制約了企業(yè)的健康發(fā)展。古人云：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。要改變這種現(xiàn)象，我們將繼續(xù)秉持“簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效”的原則，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，用有效合理的制度來(lái)約束激勵(lì)員工，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。各級(jí)干部不僅要起帶頭模范作用，主動(dòng)當(dāng)好標(biāo)兵，而且要帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成合力，攻堅(jiān)克難，提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。只有強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)才是我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的根本保障。
（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，多措并舉，確保安全生產(chǎn)
安全出成效。安全是最大的效益、安全是企業(yè)永恒的主題。雖然形勢(shì)不容樂(lè)觀，但我們堅(jiān)守安全生產(chǎn)的底線不能破。由于部分單位責(zé)任人存在重效益輕安全思想、日常安全管理工作混亂無(wú)序；有些客運(yùn)單位管理人員對(duì)安全學(xué)習(xí)教育存在走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象；有些客運(yùn)站未完全落實(shí)封閉管理，行包安檢有疏漏；特別是部分線路車輛長(zhǎng)期存在超速現(xiàn)象，監(jiān)控人員未及時(shí)遏制、糾正，對(duì)違法違規(guī)車輛處罰不到位等等現(xiàn)象突出。我們必須多措并舉加強(qiáng)安全管理：一是重視各客運(yùn)站尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)始發(fā)班車的安全復(fù)核工作；二是加強(qiáng)對(duì)安全管理人員、承包人、駕駛?cè)税踩逃c培訓(xùn)，提高責(zé)任意識(shí)和應(yīng)急處置能力；三是加強(qiáng)客運(yùn)車輛規(guī)范經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化客車核準(zhǔn)線路、停運(yùn)、停班等基礎(chǔ)管理；四是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理工作力度。公司將進(jìn)一步從人員配備、指令服從、差錯(cuò)率控制、記錄核對(duì)、在線率提升、違法違規(guī)處罰、管理職責(zé)等七個(gè)方面來(lái)抓好監(jiān)控管理工作；五是把“壓超速防超載“作為安全管理重點(diǎn)工作來(lái)抓；六是強(qiáng)化安全考核機(jī)制和事故責(zé)任追究。實(shí)行安全“一票否決”，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，追究安全責(zé)任，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。
(三)轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力
服務(wù)出成效。提高服務(wù)質(zhì)量，拓寬服務(wù)渠道，持續(xù)改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。我們必須深化企業(yè)改革改制，積極探索客運(yùn)主業(yè)的發(fā)展方向。優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升車站窗口形象。充分利用公路運(yùn)輸“門到門”的特點(diǎn)，努力發(fā)展市區(qū)及七縣一市班線客運(yùn)，繼續(xù)拓展農(nóng)村客運(yùn)市和縣區(qū)公交項(xiàng)目，懷寧公交公司模式也為各縣提供了參考依據(jù)。去年經(jīng)過(guò)多方努力公司增加了道路運(yùn)輸省際旅游經(jīng)營(yíng)資質(zhì)范圍，今后我們?cè)诼糜慰瓦\(yùn)上也可以多做文章，同時(shí)充分利用客運(yùn)站資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極把發(fā)展小件快運(yùn)業(yè)務(wù)作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。2017年春運(yùn)已結(jié)束，我們目前首先要針對(duì)部分長(zhǎng)線班車承包人可能提出的降標(biāo)要求甚至甩線舉動(dòng)做好應(yīng)對(duì)措施。機(jī)關(guān)各職能部室也要積極出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手參謀，不能只抱著本位主義，想著做好本職工作服務(wù)好基層就可以了。輔業(yè)單位更不能再等靠要，各級(jí)管理人員要群策群力，想辦法，找對(duì)策，提出具有可行性、可操作性的發(fā)展方案，如出租車公司的業(yè)務(wù)整合，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)探索網(wǎng)約車的運(yùn)行，客運(yùn)修理廠玻璃維修、輪胎維修業(yè)務(wù)的配套運(yùn)營(yíng)、加油業(yè)務(wù)的深入發(fā)展等等，公司會(huì)盡全力支持。
（四）加強(qiáng)黨建，強(qiáng)化監(jiān)督，發(fā)揮黨組織的政治核心作用
黨建是保障。在不斷深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮黨組織在國(guó)有企業(yè)中政治核心作用及戰(zhàn)斗堡壘作用。不斷鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，深入開(kāi)展文明創(chuàng)建和“微笑服務(wù)+”活動(dòng)，積極打造服務(wù)品牌，做到理念創(chuàng)先、服務(wù)領(lǐng)先、成效爭(zhēng)先，更好地帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制同部署、同管理、同考核。我們要切實(shí)做到內(nèi)部審計(jì)常態(tài)化，監(jiān)察檢查經(jīng)常化，尤其在預(yù)算管理、成本控制管理、資金結(jié)算管理、工程建設(shè)管理、招投標(biāo)管理、合同管理等方面要充分發(fā)揮兩委作用，切實(shí)履行黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，做到黨在國(guó)有企業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立黨的權(quán)威。
（五）簡(jiǎn)政放權(quán)，激勵(lì)并重，解放基層單位生產(chǎn)力
政策是生命。“簡(jiǎn)政放權(quán)、分級(jí)管理、明確責(zé)任”是我們實(shí)施目標(biāo)管理的一個(gè)主要方向，公司原來(lái)的管理體制對(duì)各基層單位約束的過(guò)多過(guò)死，造成了不必要的浪費(fèi)，不僅耽誤了時(shí)間，影響了項(xiàng)目進(jìn)程，甚至影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。今年我們對(duì)于1萬(wàn)元以下的生產(chǎn)性支出、費(fèi)用就不再要求請(qǐng)示上報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子只抓住“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行研究決策，對(duì)于基層單位正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不作過(guò)多干預(yù)，讓大家有發(fā)揮的余地，有工作的后勁、有干事的積極性。
2017年，為更好地貫徹按勞分配、業(yè)績(jī)優(yōu)先、兼顧公平的原則，公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵(lì)與約束機(jī)制。年前，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部室的多次實(shí)地調(diào)研，并分批與各基層單位主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行約談，經(jīng)過(guò)充分溝通醞釀，出臺(tái)了《安慶汽運(yùn)有限公司2017年度經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效考核方案》，進(jìn)一步優(yōu)化了管理人員及普通員工薪酬制度，體現(xiàn)了績(jī)效掛鉤、獎(jiǎng)罰分明、向一線傾斜的有效激勵(lì)機(jī)制。
（六）打造品牌，提高服務(wù)質(zhì)量，著力提升企業(yè)文化內(nèi)涵
文化是根基。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必定有其優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量之源。安慶汽運(yùn)公司是伴隨共和國(guó)一同成長(zhǎng)起來(lái)的國(guó)有公路運(yùn)輸老企業(yè)，它有著老一輩汽運(yùn)人艱苦創(chuàng)業(yè)、不怕苦累的老黃牛精神，有著嚴(yán)明的部隊(duì)紀(jì)律和優(yōu)良的傳統(tǒng)，有著深厚的企業(yè)文化積淀。我們?cè)趥鞒袃?yōu)秀企業(yè)文化的同時(shí)，更要與時(shí)俱進(jìn)，大力提升員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量，從而推動(dòng)企業(yè)效益的提高。自去年通過(guò)公司黨委開(kāi)展的“凝心聚力，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“勞動(dòng)光榮，奉獻(xiàn)最美”、“親情伴春運(yùn)，溫暖在旅途”等一系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，著力提升了企業(yè)文化內(nèi)涵。今后公司領(lǐng)導(dǎo)班子一定要親自參與企業(yè)文化建設(shè)，持久地影響和帶動(dòng)員工，增強(qiáng)干部職工的凝聚力。在重視黨建的同時(shí)，要把工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織建設(shè)作為重點(diǎn)來(lái)抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨務(wù)公開(kāi)》、《企務(wù)公開(kāi)》等制度，加大黨務(wù)、企務(wù)公開(kāi)力度，保障職工知情權(quán)，擴(kuò)大職工參與權(quán)，充分發(fā)揮職工的智慧和作用，努力營(yíng)造和諧向上的企業(yè)環(huán)境。要站在職工的立場(chǎng)上，多為職工著想，對(duì)職工的承諾排除萬(wàn)難力爭(zhēng)做到。
（七）加強(qiáng)培訓(xùn)，建立干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，建立學(xué)習(xí)型組織
儲(chǔ)備是后勁。2017年，公司將繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)班子建設(shè)，堅(jiān)持管理人員培訓(xùn)制度，通過(guò)培訓(xùn)及考核，力求管理隊(duì)伍更富活力、更有激情。同時(shí)人力資源部要借助好集團(tuán)公司的學(xué)習(xí)平臺(tái)，各單位、各部門充分利用好這個(gè)平臺(tái)，系統(tǒng)的進(jìn)行知識(shí)、技能及職業(yè)道德的培訓(xùn)，舉辦各種技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)新型組織。去年底通過(guò)公開(kāi)選拔程序，將一批優(yōu)秀人才選拔到管理隊(duì)伍中成立了后備干部庫(kù)，管理人員隊(duì)伍得到進(jìn)一步壯大，團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強(qiáng)，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入了新鮮血液。
（八）堅(jiān)定信念，率先垂范，認(rèn)真開(kāi)展雙向述職評(píng)議
信念是方向。按照黨要管黨，從嚴(yán)治黨的要求，作為公司黨組織負(fù)責(zé)人，要帶頭堅(jiān)定信念，不忘初心，從嚴(yán)要求，率先垂范。今年我們公司各級(jí)黨組織要認(rèn)真開(kāi)展好雙向述評(píng)活動(dòng)，目的是強(qiáng)化基層黨組織書(shū)記的管黨意識(shí)，落實(shí)管黨責(zé)任，提高管黨水平。
本次述職覆蓋全體領(lǐng)導(dǎo)干部，并且要堅(jiān)持實(shí)事求是，民主評(píng)議。如實(shí)反映基層黨建工作和生產(chǎn)管理情況，反對(duì)弄虛作假、夸大成績(jī)、掩蓋不足。評(píng)議要客觀公正，并如實(shí)反饋評(píng)議結(jié)果，提出整改意見(jiàn)，督促整改提高。同時(shí)要與目標(biāo)管理責(zé)任制考核、干部年度考核等工作結(jié)合起來(lái)，做到相互銜接、相互促進(jìn)。主要目的是圍繞中心、服務(wù)大局，促進(jìn)本單位、本部門的各項(xiàng)工作。
2017年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，希望和困難同在，新的起點(diǎn)新的征程，我們要堅(jiān)定信心，同甘共苦，繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，一起擼起袖子加油干。
我們?yōu)槭裁匆?/FONT>“擼起袖子”？
“擼起袖子”是一種態(tài)度。說(shuō)的好不如干的好，喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子。擼起袖子是準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的態(tài)度，態(tài)度決定了行為，
態(tài)度是行為的先導(dǎo)，有什么樣的態(tài)度就決定了你有什么樣的行為。具備了干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度，才能有成功的動(dòng)力、成功的希望。
“擼起袖子”是一種敬重。干一行愛(ài)一行，干什么像什么。擼起袖子是對(duì)工作、對(duì)職業(yè)的尊重。人生的價(jià)值就在于敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、創(chuàng)業(yè)，唯有如此才談得上愉快的工作和健康的生活。敬重自己的事業(yè)，熱愛(ài)自己的工作，才能不斷開(kāi)拓前進(jìn)，取得事業(yè)成功。
“擼起袖子”是一種精神。人無(wú)精神不立，國(guó)無(wú)精神不強(qiáng)，“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”。擼起袖子是一種實(shí)干精神。中華五千年的文明鑄就了中華民族忍辱負(fù)重和實(shí)干興邦的優(yōu)秀品質(zhì)。世界上的事情都是干出來(lái)的，過(guò)去我們黨靠一刀一槍的實(shí)干，一步一步走向勝利；現(xiàn)在，我們國(guó)家靠一點(diǎn)一滴的實(shí)干，一步一步走向民族復(fù)興。國(guó)家是如此，企業(yè)、家庭、個(gè)人亦是如此。實(shí)干從現(xiàn)在開(kāi)始。
“擼起袖子”也是一種希望。因?yàn)橄嘈琶魈鞎?huì)更好，所以大家生活有信心，愿意埋頭苦干。擼起袖子是對(duì)未來(lái)的一種希望。
“擼起袖子”怎么干？
1、熱愛(ài)你的工作，它會(huì)讓你更有價(jià)值，工作不養(yǎng)閑人，團(tuán)隊(duì)不養(yǎng)懶人。一定要全心全意地?zé)釔?ài)你的工作，積極投身其中，它讓你大半生有事做、有飯吃，也會(huì)讓你更值錢更有價(jià)值。
2、不要總認(rèn)為自己比別人做得好。即使你很出色，也不要認(rèn)為自己每件事都比別人更好。做事方法有多種，沒(méi)有完美的途徑，遇到困難不妨試試別人的建議。謙虛一些，群眾的眼睛是雪亮的。
3、無(wú)論走到哪里都該喜歡那一段時(shí)光。喜歡那一段時(shí)光，完成那一段該完成的職責(zé)。保持微笑，珍惜美好年華。別人擁有的，不必羨慕；只要努力，時(shí)間都會(huì)給你。
4、與其擔(dān)心未來(lái)，不如現(xiàn)在努力。人生路上，只有奮斗才能給你安全感。不要輕易把夢(mèng)想寄托在別人身上，也不要太在乎身旁的耳語(yǔ)，因?yàn)槲磥?lái)是你自己的。
5、人生的高度，是自信撐起來(lái)的。我們不是欠缺成功的籌碼，而是欠缺自信。所有的路，只有腳踩上去才知其遠(yuǎn)近和曲折。自信是人最大的潛能。
6、那些折磨你的，都是激勵(lì)你的動(dòng)機(jī)。人生之路不會(huì)一帆風(fēng)順，在所有成功路上折磨你的，背后都隱藏著激勵(lì)你奮發(fā)向上的動(dòng)機(jī)。
7、把時(shí)間分給靠譜的人和事，經(jīng)常把周圍的人過(guò)濾一遍，縮小朋友圈，把時(shí)間留給真正關(guān)心你的人、感情真誠(chéng)的人、做事實(shí)在的人、能對(duì)你有所教益的人。
同志們，讓我們一起挺直腰桿、“擼起袖子”，在這美好的春天里，為了收獲的季節(jié)、為了企業(yè)的未來(lái)，眾志成城、奮勇拼搏，再創(chuàng)安慶汽運(yùn)公司新的輝煌！
最后祝大家2017年萬(wàn)事如意、身體健康、全家幸福！
謝謝大家！
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