2月27日上午，公司在安慶市皖源國(guó)際大酒店貴賓樓食府二樓召開(kāi)了2016年度工作總結(jié)暨2017年春運(yùn)表彰大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層以上人員、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記郭峰主持。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理吉?jiǎng)傋鞴?/FONT>2016年度安全生產(chǎn)工作及2017年春運(yùn)工作總結(jié)報(bào)告，副總經(jīng)理馮定春通報(bào)了公司2016年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，并對(duì)2017年度績(jī)效考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下達(dá)情況作了說(shuō)明。樅陽(yáng)分公司經(jīng)理左普慶、懷寧分公司經(jīng)理、懷寧公交有限公司執(zhí)行董事余雙友、公司信息技術(shù)中心主任查世斌作交流性發(fā)言。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)對(duì)公司2016年度獲得表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彭宏，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王中明分別代表公司和各單位簽訂了黨建工作責(zé)任書(shū)和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
公司總經(jīng)理王中明指出，本次大會(huì)的主題是通過(guò)對(duì)過(guò)去一年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，找準(zhǔn)2017年經(jīng)營(yíng)發(fā)展的思路。他從12個(gè)方面回顧了2016年公司的主要工作：一是思想上認(rèn)清形勢(shì)，正視現(xiàn)實(shí)，腳踏實(shí)地找出路；二是堅(jiān)持職工利益至上；三是堅(jiān)持安全第一的思想，平穩(wěn)有序開(kāi)展安全生產(chǎn)工作；四是換屆工作平穩(wěn)順利，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證；五是公交先行，互聯(lián)網(wǎng)助力，大膽探索轉(zhuǎn)型之路；六是建章立制，強(qiáng)化紀(jì)律，提升團(tuán)了隊(duì)的執(zhí)行力；七是簡(jiǎn)政放權(quán)，有效激勵(lì)，解放基層單位的活力；八是積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革；九是加強(qiáng)內(nèi)控，節(jié)能降耗，減少一般性支出；十是擴(kuò)展思路，挖潛增效，主輔業(yè)共同推進(jìn)；十一是強(qiáng)化人力資源管理，打造可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；十二是抓文明創(chuàng)建工作，打造安慶汽運(yùn)品牌。
對(duì)于2017年工作，他指出要圍繞著做好主業(yè)、盤(pán)活資產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)這三件事，做好6個(gè)方面工作：一是做好對(duì)國(guó)家政策的研究，吃好“政策飯”，強(qiáng)調(diào)要關(guān)注政策，依靠政策，吃透政策，爭(zhēng)取政策，重點(diǎn)要關(guān)注產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革、公路客運(yùn)實(shí)名制、國(guó)企“三供一業(yè)”分離、鐵路運(yùn)價(jià)調(diào)整等政策變化情況；二是做好基礎(chǔ)工作，向管理要效益，向安全要效益，落實(shí)安全管理人員責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，繼續(xù)狠抓壓高速治超載；三是轉(zhuǎn)變思路，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)之路：加大互聯(lián)網(wǎng)介入經(jīng)營(yíng)管理的程度，全面推進(jìn)有條件的單位實(shí)行城鄉(xiāng)公交一體化，盤(pán)活資產(chǎn)，發(fā)展商業(yè)功能，探索同線(xiàn)長(zhǎng)班資源的整合和訂制服務(wù)，試點(diǎn)VIP制度；四是堅(jiān)持激勵(lì)與節(jié)流并重，通過(guò)各種競(jìng)賽評(píng)比，在公司形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，壓縮一般性辦公開(kāi)支；五是打造具有鮮明特色的企業(yè)文化：加強(qiáng)職工的培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)型組織，開(kāi)展征文評(píng)比活動(dòng)，讓職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，開(kāi)展有益身心的大眾文體活動(dòng)等；六是繼續(xù)穩(wěn)健推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，為即將到來(lái)的大改革大發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彭宏作題為《逢低谷，不忘初心，砥礪前行；抓機(jī)遇，和衷共濟(jì)，再創(chuàng)佳績(jī)》的2016年度黨建工作報(bào)告。他首先對(duì)受表彰的各先進(jìn)單位、先進(jìn)集體表示熱烈祝賀，希望通過(guò)先進(jìn)榜樣帶動(dòng)，在公司形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，確保完成2017年度的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。會(huì)上，董事長(zhǎng)通報(bào)了公司2016年黨建工作基本情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全指標(biāo)的完成情況。
彭宏董事長(zhǎng)指出，2016年，面對(duì)惡劣的市場(chǎng)大環(huán)境，公司黨委始終堅(jiān)持以加強(qiáng)黨建工作為核心，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，全體干部風(fēng)雨同舟，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展并取得了一定的成效。一是充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，對(duì)涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、改革方案等事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題，黨委在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上集體決策，堅(jiān)決落實(shí)；二是充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。發(fā)揚(yáng)“支部建在連隊(duì)上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以解決企業(yè)改革發(fā)展中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為黨組織活動(dòng)的重點(diǎn)；三是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過(guò)設(shè)立“黨員先鋒示范崗”、“黨員突擊隊(duì)”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)，引導(dǎo)黨員在奮戰(zhàn)春運(yùn)、夏運(yùn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等任務(wù)發(fā)揮表率作用，使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力量；四是立足固本強(qiáng)基，扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，大力推進(jìn)黨建工作上臺(tái)階。
對(duì)于2017年工作，彭宏董事長(zhǎng)從8個(gè)方面進(jìn)行了部署：一是加強(qiáng)管理，完善制度，提高執(zhí)行力；二是夯實(shí)基礎(chǔ)，多措并舉，確保安全生產(chǎn)；三是轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力；四是加強(qiáng)黨建，強(qiáng)化監(jiān)督，發(fā)揮黨組織的政治核心作用；五是簡(jiǎn)政放權(quán)，激勵(lì)并重，解放基層單位生產(chǎn)力；六是打造品牌，提高服務(wù)質(zhì)量，著力提升企業(yè)文化內(nèi)涵；七是加強(qiáng)培訓(xùn)，建立干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，建立學(xué)習(xí)型組織；八是堅(jiān)定信念，率先垂范，認(rèn)真開(kāi)展雙向述職評(píng)議。
最后，彭董事長(zhǎng)指出，說(shuō)的好不如干的好，喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子，號(hào)召大家“擼起袖子”加油干。在這美好的春天里，為了收獲的季節(jié)、為了企業(yè)的未來(lái)，眾志成城、奮勇拼搏，再創(chuàng)安慶汽運(yùn)公司新的輝煌！
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