綜合整治辦公室是公司新成立的二級機構(gòu)，春運前組織全體職工認真學習貫徹公司春運動員會議精神，結(jié)合今年春運客流的形勢，要求大家要提高思想認識，并根據(jù)綜治辦工作職能，對春運工作認真做了具體安排，全體職工春運期間放棄休息時間，由分管安全生產(chǎn)的副主任親自帶隊上路稽查，從各安全復(fù)核站抽調(diào)精干人員充實上路稽核力量。進一步強調(diào)了工作職責和勞動紀律，號召全體干部職工調(diào)動一切積極因素，以春運工作為中心，確保完成2017年春運安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。
采取措施，加強管理
1、積極開展對安慶公路客運中心站周邊營運秩序的治理工作，積極主動配合運管部門駐站辦，重點加強中心站出站口至安慶高速公路收費站、206國道中心站附近加油站、光彩大市場、楊橋加油站等地段和區(qū)域營運秩序的稽查，每天由分管生產(chǎn)副主任帶隊。在上述路段巡查、布點蹲守，制止和查處營運車輛沿途攬客、喊客、帶客等違規(guī)行為，有效遏制了車輛出站后沿途站外帶客等擾亂營運秩的違規(guī)行為。除對少數(shù)輕微違規(guī)車輛進行批評教育外，對情節(jié)較重的進行處罰。
2、加強稽查隊伍管理不放松，做到廉潔自律，從嚴管理。
全體稽查工作人員在稽查工作崗位上，發(fā)揚不怕苦不怕累精神，在艱苦環(huán)境下克服辦公條件簡陋，環(huán)境復(fù)雜而艱苦等客觀困難，珍惜自已的工作崗位，認真履行職責，牢記工作使命。春運期間從未接到因工作人員違紀的投訴，更沒有工作人違反原則放人情車、蓋人情章等行為。
3、進一步強化安全意識，在稽查違規(guī)車輛時，示意車輛�？堪踩恢�，在確保安全的前提下對車輛進行安全稽查，不光對車上旅客人數(shù)進行清點，是否有無票乘車旅客和超員現(xiàn)象的發(fā)生；并要求駕駛員打開行李箱檢查是否攜帶危險品與車同行，同時叮囑司乘人員系好安全帶，提醒駕駛員在行車過程中要確保行車安全。讓司售人員時刻牢記以人為本、安全第一的管理理念，確保春運安全工作順利進行。
二、加大違規(guī)車輛的處罰
根據(jù)春運工作的重點，適時掌握客流高峰時段，有重點、有目標地實施站外機動稽查。今年私自組客現(xiàn)象仍然存在，整個春運期間，在206國道離中心站附近加油站和公司修理廠附近查處青草開往溫州的客運班車私自組客3起，暫扣現(xiàn)金8000元,等春運結(jié)束后進行處理；在中心站附近查處安慶開往合肥客運班車站外帶客10人，補全程票10人，罰款200元；在206國道離中心站附近加油站查處安慶開往寧波客運班車站外帶客12人，補票1740元；在中心站附近查處安慶開往武漢客運班車站外帶客2人，補全程票2人，罰款200元；在中心站附近查處蕭山開往安慶客運班車站外帶客2人，補票320元等。春運期間，共稽查客運班車276個臺次，稽查乘車旅客10450人，實現(xiàn)補票收入6827元。對違規(guī)車輛進行處罰合計8400元。
綜治辦緊密圍繞春運工作重心，強化管理措施，為春運堵漏增收起到了應(yīng)有的作用，經(jīng)歷了熟人關(guān)系說情等各種考驗，所有查到的違規(guī)車輛均按管理制度進行了處理，維護了各項管理制度的嚴肅性，為2017年安全復(fù)核管理工作邁上了新臺階。
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