2016年對于岳西分公司是一個不平凡的一年。棚戶區(qū)改造工作已圓滿完成，新客運站已投入搬遷運營，同時我們也經(jīng)歷著客運主業(yè)下行的巨大壓力。但岳西分公司一幫人，沒有在成績面前沾沾自喜、故步自封，更沒有被眼前的困難所嚇到而迷失方向。分公司領(lǐng)導班子認真謀劃未來，沉著應(yīng)對困難，帶領(lǐng)全體員工頑強拼搏奮斗，堅定不移地打好春運關(guān)鍵仗，為新的一年發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
春運前，公司班子按照市公司部署的思路，積極動員宣傳，冷靜分析市場，制定春運方案，認真組織落實。為了充實一線力量，所有公司行管人員春運期間一律安排在一線崗位，各科室負責人帶班到崗，工作責任到人。經(jīng)理劉臘華帶領(lǐng)班子全員每天坐鎮(zhèn)現(xiàn)場指揮，人人分工明確，鼓舞了全體員工的士氣。
針對今年分站營收嚴重下降，2月12日一大早。分公司經(jīng)理劉臘華召集班子擴大會議，大家分析原因。拿出應(yīng)對措施，會議決定，由劉經(jīng)理親自帶隊到各分站，督導落實春運工作，哪里發(fā)現(xiàn)問題，哪里就地解決，打好春運最后攻堅戰(zhàn)。
2017年春運工作現(xiàn)已接近尾聲，雖然營收指標下降了，收入減少了，困難越來越多了。但岳西分公司全體員工面對困難不氣餒、不消極，相反更自信、更團結(jié)、更努力奮斗。同時我們也堅信在市公司新一屆班子領(lǐng)導下，岳西分公司一定能克服眼前的種種困難，找到一條更適合我們發(fā)展的新路子，期望安慶汽運人的明天更美好！ |
