2016年高鐵的開通和私家車的增加給公路客運(yùn)帶來很大的沖擊，導(dǎo)致旅客大量流失，客流量與上年度同期相比大幅度銳減，營運(yùn)收入急驟下滑，班線萎縮，車輛減少，生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。為適應(yīng)市場環(huán)境的變化，市客運(yùn)分公司在經(jīng)理郭祥福的帶領(lǐng)下，認(rèn)真研判市場形勢，積極采取應(yīng)對措施，一方面，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理和風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)查“雙超”行為，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，在經(jīng)營管理上,開源節(jié)流，增收節(jié)支；另一方面，廣開言路，主動(dòng)謀劃，精心組織，合理安排生產(chǎn)，利用專業(yè)的優(yōu)勢,不斷探索新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
經(jīng)過全體職工的共同努力，2016年市客分公司共運(yùn)送旅客67.87萬人次，完成運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量26135.51萬人公里，安全形勢平穩(wěn)，基本完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
|
